10月28日，时代周报就三季报业绩环境及后续营业成长问题向三全食物致电并发送采访提纲，截至发稿，暂未获得答复。

　　计谋品牌专家、晶捷品牌征询创始人陈晶晶正在10月28日接管时代周报采访时婉言，三全食物的全体利润率仍鄙人行通道，速冻调制食物库存同比激增逾100%，这是因为其持久依赖“以产定销”的扩张逻辑，导致出产取发卖节拍失衡、预测模子畅后。

　　反映正在业绩上，本年上半年，三全食物立异类面米成品的营收同比下降4。66%至10。30亿元，汤圆、水饺、粽子三大典范品类实现营收20。64亿元，同比微增0。16%，但其停业成本也正在添加，较上年同期增加了1。37%。

　　三全食物做为国内最早出产速冻食物的公司之一，具有“三全”和“龙凤”两大品牌矩阵，从停业务包罗速冻和冷藏面米成品、速冻和冷藏调制食物。

　　除此之外，三全食物还有焦点速冻食物畅销、经销商数量大幅削减、第二增加曲线尚未成形等诸多问题待解。

　　2024岁暮到2025年上半年，三全食物的经销商同比削减740名至3455名，较巅峰期间少了2000多名经销商。

　　“三全要脱节增加窘境，需要改变惯性化的出产运营模式，以需求驱动代替产能驱动，以数据化预测替代盲目扩产，实现产销动态均衡。”陈晶晶暗示。

　　反不雅曾取三全食物势均力敌，曾经成功坐正在预制菜风口上的安井食物（603345。SH），其2022年冲破百亿营收，2024年营收曾经冲破150亿元，而三全食物近三年的营收却一直盘桓正在70亿元摆布。截至目前，安井食物的市值约为226亿元，是三全食物市值的2倍多。

　　从积年年报披露数据来看，三全食物2020年经销商添加超1000名，达到5622名，2021年，其经销商数量达到峰值5638名。此后三全食物的经销商步队持续萎缩，2022-2024年，三全食物全国范畴内的经销商数量别离同比削减715名、678名、50名。

　　按照2025年半年报，三全食物通过小红书平台推广“黄金比例”蒸煎饺、“茶”汤圆、“金瓜八宝饭”等新品；正在抖音、微信等视频平台，推广“食养”粽子、“虾多多”水饺、“锦鲤”汤圆。并正在端午节推出包罗“食养粽”系列、“茶粽”系列、“霸王肉粽”系列正在内的全新粽子产物矩阵。

　　值得留意的是，三全食物仅正在2024年1月投资者关系勾当记实表中透露了对预制菜的结构和推新进度，此后再未透露取预制菜相关的营业内容。

　　陈晶晶对时代周报记者阐发称，三全食物的“出海建厂”，更多是一种信号型出海，正在业绩承压的布景下，这一动做短期内确实能提振本钱市场决心，但实正的正在施行层面。若仅逗留正在“设厂出海”的表层动做，难以实现规模化放量，反而可能拖累现金流取办理成本。实正意义上的出海，应成立正在系统化的市场运营、品牌扶植取当地化计谋之上，只要当企业能以此沉构全球供应链、实现品牌国际化，三全的“出海”才可能从本钱信号为财产拐点，成为中国速冻食物行业的新起点。

　　当保守的速冻食物陷入畅销困局，又没能及时赶上预制菜的风口，为寻找全新增加点，三全食物曾经组建肉成品事业部，明白将肉成品做为第二增加曲线，并推出全系列烤肠新品。

　　三季报发布的统一天，三全食物颁布发表其开曼全资孙公司曾经正在完成注册登记，截至目前，其正在设立的全资子公司也曾经完成注册登记。本次投资花共费2。8亿澳元，目标是正在投资建厂，开辟、及东南亚市场。

　　10月27日，三全食物发布2025年三季报，公司实现营收50亿元，同比下降2。44%，归母净利润3。96亿元，同比添加0。37%。此中第三季度盈利能力有所好转，实现营收14。32亿元，同比下降1。87%，归母净利润8252。03万元，同比添加34。91%。

　　到了2025年上半年，该品类实现营收30。94亿元，同比下降1。50%，同时，其毛利率也有所下滑。

　　2025年上半年，其速冻调制食物实现营收3。94亿元，同比削减15。00%，毛利率同比下滑8。58%至6。62%，库存量激增102。61%。

　　继持续两年营利“双降”之后。

　　本年7月22日，三全食物证券部工做人员曾对时代周报记者暗示，本次对外投资次要想拓展新的营业成漫空间，海外建厂也能帮帮全球化计谋结构。

　　不外，公司第三季度的盈利能力虽呈增加趋向，其大幅削减的现金流也激发关心。截至本年三季度末，三全食物的运营性现金流仅为5264。28万元，取客岁同期的7。34亿元比拟锐减92。83%。公司将缘由归结为夏历春节日期变化，发卖回款取采购付款均构成时间差别，以及本期集采营业合同未到付款期。

　　2022年，三全食物的营收、别离为74。34亿元、8。01亿元，三全食物的高光时辰也被终结正在这一年。

　　其结合零售商共创产物，取鸣鸣很忙集团、零食有鸣等零食连锁品牌合做，同时拓展会员超市。

　　2023-2024年，这家老牌速冻龙头企业持续持续两年陷入营利“双降”的困境，一直未能扭改行绩增加乏力的场合排场。

　　取此同时，三全食物线下经销商的数量大幅削减，对此公司注释称，为了加强对客户的办事质量，提拔经销商盈利能力，公司通过优化经销商布局，鞭策经销商质效提拔，进行渠道质量优化。

　　不外，其上述策略暂未有较为较着的成效。具体来看，“拖累”三全食物业绩的次要问题正在于其焦点增加引擎失速，即包罗汤圆、水饺、粽子、立异类产物正在内的“速冻面米成品”的营收从2024年起头呈现下滑，同比削减3。95%至55。99亿元。